SG飞艇

人力资源中心/冯丽琴

12月14日，集团总部和各子公司及营业单位的226名司理人在总部二楼多功效厅齐聚一堂，围绕“结硬寨?打呆仗”聚会主题，总结交流了各个？榈氖虑樾Ч、、履历和思索，是一次深度融合、、相互启发、、相互激励、、凝心聚力、、攻坚克难的盛会。

大会最先，由陈洪凌董事长作导入讲话，勉励各人探索树立准确的人生信仰。

接着，AMT单位液压管件工厂手艺开发部的杨晋高分享了基于内高压成形手艺的U型梁结构和工艺；；
；ARM单位气门嘴平衡块工厂生产部江棋深入剖析Conti产品线效率提升改善；；
；AMT单位装饰尾管工厂生产部王行详细介绍降低110231124410外胆不良率。以上三个揭晓选自2019手艺年会、、BPS年会和质量年会。随后，集团AMT、、ARM、、AME营业单位的认真人划分汇报了2019年谋划效果和立异行动
：：献使颈８坏缱覥EO冯美来展示了保富合资之后的互补整合事情。来自尾管工厂、、液压管件工厂、、气门嘴平衡块工厂、、空簧减振工厂、、ADAS板块、、TPMS板块、、传感器板块的认真人划分深入剖析各工厂和板块的治理实践效果和挑战，安排来年的重点事情。

集团财务中心、、运营治理中心、、人力资源中心、、手艺中心、、综合治理中心、、市场与物流中心的认真人划分汇报了各职能中心事情，提出下阶段事情重点和提高绩效的主要行动。宁国园区治理中心认真人陈旭琳分享了意识和自动在服务层面的主要性。